Dnia 25 września 2015 r. w Hotelu Mercure we Wrocławiu odbyło się spotkanie dotyczące źródeł finansowania badań naukowych. Prezentację rozpoczęła Pani Monika Polińska-Gentens z European Research Council. Pani Monika po krótce omówiła najważniejsze rzeczy, o których trzeba pamiętać i błędy, które trzeba omijać podczas aplikowania o europejskie granty z ERC. Następnie Pan dr Marcin Lima omówił obecną ofertę finansowania badań naukowych z Narodowego Centrum Nauki. Na koniec Pan dr Dariusz Łukaszewski przedstawił planowane programy finansowania grantów na lata 2016-2023.

W poniższych linkach znajdują się materiały ze spotkania:

Wykład dotyczący finansowań z FNP

Wykład dotyczący finansowań z NCN

Wykład dotyczący finansowań z ERC

Grupa 40.10 jest rozsypana po najdalszych zakątkach kraju, co ma swoje wady i zalety. Szkoda, że nie mamy możliwości spotykania się w szerszym gronie tak często jak na stażu, ale od czego jest planowanie?

Staż szkoleniowy w Cambridge oraz Oxford za nami, jednak to nie koniec przygód. Po stażu przyszła pora na podsumowania oraz sprawozdania. Na podstawie naszych projektów rozwijanych w ramach i-Teams piszemy plany komercjalizacji produktu i dopiero teraz, na świeżo, po powrocie widzimy ile pracy włożyliśmy w dążenie do celu i ile pomysłów przewinęło się aby wyłonić te perły, o które tak walczyliśmy w ostatnich tygodniach.

Lubisz łączyć przyjemne z pożytecznym? Chcesz sprawniej komunikować się w języku angielskim i odwiedzić miasteczko akademickie, które ma na swoim koncie 92-óch laureatów nagrody Nobla? W linku znajdziesz informacje o kursie języka angielskiego w Cambridge: LINK

Naukę opanowała gorączka punktów, sum, efektów i wskaźników. Przekłada się to oczywiście na większą ilość pisanych przez naukowców artykułów, ale czy przyczynia się do szybszego rozwoju? Po raz kolejny przekonaliśmy się, że generowanie kolejnych stopni, wskaźników i tytułów nie jest nauką, a wyścigiem bez podejmowania ryzyka. Wygenerowanie ogromnych ilości artykułów zapewnia stabilność i tytuły, ale czy nie warto aby miejsce punktów zastąpiły wynalazki, badania aplikacyjne i nowa myśl technologiczna? Kolejne pokolenia będą bazowały na naszych doświadczeniach, więc zmiany są potrzebne TU i TERAZ. Twórzmy, badajmy, opracowujmy, nie bójmy się ryzykownych i odważnych działań, gdyż punkty nie przyczynią się do rozwoju i wpływu. Liczy się nie tylko to co robimy, ale również nasz WPŁYW na społeczeństwo poprzez narzędzia naukowe i ROZWÓJ nauki poprzez kolejne rozwiązania oraz wynalazki. Nauka to działania, a nie punkty i dzięki stażowi TOP 500 Innovators będzie nam o wiele łatwiej wdrażać zmiany i realizować zamierzone cele.

Za nami ostatnie śniadanie w Cambridge, ostatnia wyprawa rowerem do Hauser Forum będącego siedzibą Cambridge Enterprise i ostatni lunch w Cavendish Laboratory. Byliśmy już bankiecie podsumowującym projekt i odpowiednie będzie stwierdzenie, że była to okoliczność pożegnalna. Przed nami pakowanie i przygotowania do zderzenia z rzeczywistością. Zanim jednak zaczniemy pakować się odbyliśmy ostatnie warsztaty, na których mogliśmy podsumować staż TOP 500 Innovators w Cambridge.

Część warsztatowa pozwoliła nam na zaprezentowanie działań zaplanowanych do wdrożenia po powrocie do placówki macierzystej oraz przedstawienia rozwiązań, które spotkały się zarówno z entuzjazmem, jak i racjonalną krytyką. Była to wyjątkowa okazja aby uzyskać niezależne opinie od specjalistów z różnych dziedzin mających za sobą unikalny bagaż doświadczeń i aby wziąć głęboki oddech przed działaniami, których się niebawem podejmiemy.

Po warsztatach przyszła pora na dyplomy, które wręczali nam koordynatorzy z Cambridge Jessica Ocampos, Brian Corbett i Alex Smeets, a gościem specjalnym był Andy Hopper.

Cóż możemy więcej dodać Drogi Czytelniku. Podsumowaliśmy miesiące spędzone na stażu i ogromnie żałujemy, że czas ten minął tak szybko. Początkowo kurs miał zaplanowane sztywne godziny zajęć, ilość spotkań i wizyt studyjnych, lecz liczne pomysły spodobały się nam tak, że wiele spotkań, warsztatów i szkoleń przedłużono o długie godziny. Dzięki dostępowi do sal wykładowych w kolegiach mieliśmy możliwość organizowania ponadprogramowych zajęć, które niejednokrotnie sami prowadziliśmy. Niezależnie od dnia, środa czy niedziela, zajęcia grupowe kończyły się nawet o północy i pomimo, że na co dzień pracujemy w zupełnie innym systemie to nawet nocne zajęcia były ciekawe i nie chcieliśmy ich kończyć. Staż w Cambridge i w Oxfordzie był doskonałą okazją do nawiązania wielu kontaktów. Dzięki programowi TOP 500 Innovators poznaliśmy osoby, których moglibyśmy nigdy nie spotkać.

Niezależnie od dnia, środa czy niedziela, zajęcia grupowe kończyły się nawet o północy i pomimo, że na co dzień pracujemy w zupełnie innym systemie to nawet nocne zajęcia były ciekawe i nie chcieliśmy ich kończyć. Staż w Cambridge i w Oxfordzie był doskonałą okazją do nawiązania wielu kontaktów. Dzięki programowi TOP 500 Innovators poznaliśmy osoby, których moglibyśmy nigdy nie spotkać.

10-ta grupa wyjeżdżająca na staż to 40 silnych osobowości, lecz zaskakujące było podobieństwo problemów w nawet bardzo odległych dziedzinach i determinacja niezależnie od tego na jakim stopniu wtajemniczenia uczelnianego uczestnicy stażu są.

Zarówno Uniwersytet w Cambridge, jak i w Oxfordzie zapewniły nam wysoki poziom merytorycznych spotkań oraz warsztatów, ustrukturyzowaną pracę za pomocą nowych i niekonwencjonalnych narzędzi oraz opracowywanie rozwiązań, które w placówkach macierzystych nie miałyby możliwości wdrożenia...do dziś :) Na stażu zdobyliśmy nowe umiejętności, staliśmy się jeszcze bardziej kreatywni, a także nauczyliśmy się pracować efektywniej przy zachowaniu skutecznej komunikacji całego zespołu. Teraz pora na podwinięcię rekawów oraz działanie!

Wszystko co dobre szybko dobiega końca, jednak czerpiemy z ostatnich chwil w Cambridge pełnymi garściami. Po zakończeniu prezentacji wybraliśmy się do Clare College leżącego w sercu miasteczka, tuż obok King's College. Clare College jest równie zjawiskowy co sąsiadujące kolegia. Był on drugim kolegium postawionym tuż po Peterhouse i na dodatek jego zabudowania mieszczą się po obu stronach rzeki Cam. Ogród należący do tego kolegium jest zlokalizowany na tyłach budynku z widokiem na rzekę, a korzystając z okazji popołudniu rozkoszowaliśmy się ostatnimi widokami na niezwykle zielone jak na koniec lata Cambridge.

Brytyjskim sposobem na spóźnialskich jest spotkanie w ogrodzie przed bankietem. Spotkanie to trwa zwykle pół godziny, jest zatem czas na rozmowy i odpoczynek dla tych, którzy przybyli w pędzie na ostatnią chwilę. Tu nie ma pośpiechu, a wszystko idzie zgodnie z planem. Po spotkaniu w ogrodzie wspólnie przemaszerowaliśmy przez dziedziniec i delektowaliśmy się specjałami serwowanymi do kolacji wraz z naszymi mentorami z Cambridge oraz Oxfordu, którzy przybyli specjalnie na tę okazję wraz z gośćmi z Imperial College i Polskiej Ambasady w Londynie.

Cóż można więcej powiedzieć o wieczorze. Rozmowy o chwil spedzonych tu wspólnie w ciągu ostatnich miesięcy, wspólne planowanie spotkań po powrocie oraz licznych przedsięwzięć i uśmiechy, a zarazem smutek, że nasza przygoda dobiega końca. Bankiet był wyjątkowy i na długo pozostanie w naszej pamięci. Na szczęście jutro spotkamy się ponownie, tym razem w Hauser Forum.

Szczegóły w linku Link do warsztatów :)

Prezentacje i sesję posterową czas zacząć. Oprócz nas na sali zasiedli goście. Naukowcy, przedsiębiorcy, specjaliści, a nawet goście z polskiej ambasady w Londynie. Przed nami 15 minut prezentacji oraz kilka minut dyskusji, a wszytko to w celu przekonania do naszego pomysłu. Na pierwszy ogień poszła grupa opracowująca ligamenty, czyli sztuczne wiązania w stawach. Następnie pozostałe grupy i-Teams prezentowały opracowywane przez siebie w ostatnich tygodniach pomysły.

Wcześniejsze prezentacje dały nam możliwość przygotowania się na zaskakujące pytania, lecz nie sposób przygotować się na wszystko. Niektóre pytania zadane dziś były równie zaskakujące jak na początkowych wystąpieniach. Dzisiejsze prezentacje były kolejnym starciem z rzeczywistością, co ponownie uświadomiło nas w przekonaniu, że nawet osiągając sukces nie możemy spoczywać na laurach. Nawet jeśli jesteśmy najlepsi w tym co robimy nie oznacza to, że będzie tak zawsze. Zapełniając niszę powinniśmy szukać kolejnej aby doskonalić się w określonej dziedzinie, gdyż zawsze możemy być jeszcze lepsi.

Dzisiejsze wystąpienia były niezwykle emocjonujące dla każdego z nas, a po zakończeniu prezentacji Grzegorz przedstawił Innovation & Impact - czasopismo, które z dnia na dzień rośnie w siłę. Nie będziemy Cię zanudzali Drogi Czytelniku szczegółami każdej prezentacji. Dodamy tylko, że każda z grupy otrzymała upragniony certyfikat, każda z grup osiągnęła sukces, a wielu z nas będzie miało możliwość rozwijania swych koncepcji po powrocie, przy współpracy z osobami poznanymi dziś po prezentacjach.

Praca w zespołach i-Teams nauczyła nas wiele. Niektórzy po raz pierwszy pracowali w zespołach interdyscyplinarnych, inni pierwszy raz pracowali nad projektem o potencjale komercjalizacyjnym, bardziej wtajemniczeni po raz pierwszy mieli okazję rozmawiać z inwestorami, a jeszcze inni zaprawieni w bojach z inwestorami i mający za sobą wiele wdrożeń mieli doskonalili swoje umiejętności w systemie brytyjskim. Każdy z nas zabrał na staż inny bagaż doświadczeń i każdy wróci z zupełnie innym bagażem umiejętności.

Viva Program TOP 500 Innovators!

Po raz kolejny pora na podsumowania, a w roli głównej omawiany już wcześniej wpływ oraz relacje. W trakcie ostatnich tygodni mieliśmy niebywałą okazję poznania wiele błyskotliwych osobowości, ludzi z charakterem, wiedzą i doświadczeniem. Mieliśmy możliwość wykazania się w wielu dziedzinach oraz okazję do sprostania wielu oczekiwaniom. To od nas zależy dalszy ciąg przygody z komercjalizacją, a poranne warsztaty przyniosły nam kolejną garść podsumowań, która dała nową porcję wiedzy. Po raz kolejny skumulowana wiedza przerodziła się w zalążek, który z pewnością wykiełkuje po powrocie ze stażu pchając nas do działania.

Dziś analizowaliśmy wzajemne relacje w grupie, relacje z szefem, współpracownikami oraz innymi osobami, z którymi obcujemy w swych projektach. Omawialiśmy realny wpływ naszego projektu na wiele czynników oraz odpowiadaliśmy na liczne pytania, które zostawiliśmy na sam koniec sesji zgłębiając tajniki komercjalizacji według receptury z Cambridge. Po pytaniach przyszła pora na ostateczne podsumowanie pracy zespołów i-Teams. To dzięki projektowi i-Teams mieliśmy możliwość wykazania się na wielu polach, zasmakowania pracy w zespołach interdyscyplinarnych oraz realizacji pomysłów w dziedzinach, których wcześniej nie braliśmy pod uwagę obierając nowe cele w pracy naukowej. Dzięki i-Teams poznaliśmy nie tylko nowych, zdolnych naukowców, ale poznaliśmy lepiej siebie. Przed nami najtrudniejsza część stażu... ostateczne prezentacje zespołów i-Teams, zatem Drogi Czytelniku, trzymaj kciuki!